为了确保翻译质量，对整个翻译和本地化过程进行有效控制和管理，我们根据本公司特有的质量管理体系以及多年来的项目运营经验，制定了标准的作业流程，分工细致，责任明确，从各个环节控制项目进度及项目质量，确保项目按时按质交付。科学的作业流程，使我们的服务质量更加稳定可靠。

通用流程控制

1、需求分析：分析客户真实需求，提供最合理的解决方案并报价。

2、项目启动：双方达成一致后，签订合同，项目启动。

3、项目执行：项目经理组建项目小组执行项目，把控进度和质量。

4、质量评审：质量评审小组进行质量评审，确保项目成果满足客户需求。

5、成果交付：将项目成果交付客户，客户结清费用后纳入售后管理。

翻译流程控制 标准作业流程图（根据具体项目量身裁剪）如下所示。